Mes objectifs pour répondre à vos attentes
Faire bénéficier l’entreprise de mes 36 ans d’expérience dans les domaines de la direction et la gestion de projet. Manager de transition j’accompagne le développement de potentiel et du chiffre d’affaire, dans la mise en place des missions : organisation, recrutement, dossier de demande de financement, développement commercial, gestion prévisionnelle de l’activité, élaboration de tableaux de bords, management, animation d’équipe, délégation etc.
Je m’engage à vous faire bénéficier d’interventions de grande qualité, c’est à vos côtés que je vous aiderai à passer le cap du changement.
Ma démarche
Je propose d’effectuer un diagnostic de votre entreprise pour déterminer ensemble le contour de vos besoins et mettre en place un plan d’action concret adapté à votre dimension et votre projet (2 à 4 journées).
A l’issue de ce diagnostic je propose un accompagnement pour prendre du recul sur le développement de votre entreprise avec des apports sur les différents aspects de sa gestion.
Un point précis à chaque étape permet de constater les avancées et d’ajuster les actions dans le respect de votre stratégie et votre environnement.
Mes domaines de compétence
